Introducción a los modelos de gestión Si hay algo crítico para que una empresa trabaje de manera competitiva y sea capaz de escalar esa es su modelo de gestión. Algunas trabajan con su propio modelo de gestión creado ‘de facto’ a golpe de años y experiencias. Otras han tirado de manuales para montar su propio […]
Para que nuestros proyectos Big Data lleguen a buen puerto es muy importante tener muy claro el proceso a seguir para llegar al éxito. En este sentido, ACENS(Centre of Excellence for Mathematical & Statistical Frontiers) nos aporta una estrategia iterativa para abordar este typo proyectos. La metodología se basa en la siguiente rueda: 1. Diseñando […]
Todo el mundo tiene muy claro que los departamentos IT de las empresas deben transformarse, que tienen que ser motores de cambio, transformar el negocio, impulsar la innovación, digitalizar el negocio, etc. Pero eso no se consigue de la noche a la mañana, sobretodo en empresas de un cierto tamaño. Entonces, como hacemos para transformar […]
La economía de las APIs(Application Programming Interface) ha llegado para quedarse. Una API es una gran herramienta para el desarrollo de servicios y negocios ya que permite la integración de tus sistemas con los de terceros de forma fácil, casi automática. Esto posibilita que otras empresas generen productos y servicios que se apoyen en los […]
El Cuadro de Mando Integral(CMI), no son solo un conjunto de indicadores para medir una serie de factores clave de negocio. Es una herramienta muy potente para dirigir proyectos y empresas. El reto de los próximos años de las empresas será incorporarlos en su gestión diaria. Las principales ventajas de implantar el uso del CMI […]
Como consultor Liferay, una de mis labores es ayudar a enfocar la estructura y los servicios que va a ofrecer la Intranet corporativa. Hoy voy a desvelar unos cuantos consejos para implantar con éxito la Intranet corporativa. Primero de todo es definir que debe cumplir la Intranet para decir que su implantación a sido un […]
Empresas y organizaciones cada vez trabajan de manera mas distribuida y cada vez se trabaja mas con equipos adhoc donde se crean equipos o grupos de trabajos para un proyecto concreto y luego se disuelven. Una misma persona puede estar en varios equipos a la vez y los equipos se crean y disuelven con rapidez. […]
Hay un montón de posts escritos sobre como hacer un plan de empresa, pero mi opinión, es que hay mucha gente que no entiende el porque de hacer un buen plan de empresa. Aquí intentaré explicarlo desde otra optica. Lo primero que hay que entender es que un plan de empresa no es una documentación […]
Sin duda, un buen director de proyectos, debe tener muy desarrollada la habilidad de dividir un proyecto grande en muchos proyectos mas pequeños, o lo que es lo mismo, un problema complicado en muchos problemas simples. Existen un montón de tècnicas para dividir problemas grandes en muchos pequeños, como el diseño descendente o el analisis […]
La figura del Director de Sistemas de Información(SI) se ha enfrentado a diferentes retos durante los últimos años, esto es así porque la tecnología avanza muy rápido y transforma la forma en que trabajan las empresas. Aquí intento hacer un recopilatorio de temas(o retos) que el Director de SI tendrá que lidiar en la empresa. […]
