Hoy voy a presentar una metodología que aprendí en el Máster en Gestión de Tecnologías de la Información de La Salle Business Engineering School para alinear objetivos de empresa con los proyectos de TI a través de las palancas de valor de la empresa. Con esta metodología se pretende transmitir al negocio lo que les […]
Hace pocos días me preguntaban sobre como veía yo la estrategia móvil en las tiendas online, y mi respuesta fue clara: Ha estas alturas todo portal o tienda online ya debe ser ‘responsive’, si tienes una app no te excluye de esta necesidad. El dilema no es app o responsive, como leo en algunos artículos. […]
Si algo nos falta en este país es entender la importancia del valor añadido, ese algo que añadimos para que nuestro producto o servicio sea mejor que otro(O diferente). De esta manera no acabaremos todos compitiendo por precio (Donde finalmente todo el mundo malvive). Para dar ese valor añadido es imprescindible tener formación, no necesariamente […]
El Cuadro de Mando Integral(CMI), no son solo un conjunto de indicadores para medir una serie de factores clave de negocio. Es una herramienta muy potente para dirigir proyectos y empresas. El reto de los próximos años de las empresas será incorporarlos en su gestión diaria. Las principales ventajas de implantar el uso del CMI […]
La figura del Director de Sistemas de Información(SI) se ha enfrentado a diferentes retos durante los últimos años, esto es así porque la tecnología avanza muy rápido y transforma la forma en que trabajan las empresas. Aquí intento hacer un recopilatorio de temas(o retos) que el Director de SI tendrá que lidiar en la empresa. […]